背景介绍
随着中国经济的发展,许多优秀的中国企业纷纷走出国门,将企业的经营活动扩展到世界各地,在各地建立分支机构或是子公司;许多跨国企业也纷纷瞄准中国市场,在中国建立分公司和机构。然而,不管是跨出了国际化门槛的中国企业,或是进入中国的跨国公司,还是正在“走出去”的中国企业,都面临着这样的一个难题,就是人才的缺乏,尤其是国际化人才的缺乏。他们碰到的最为重要,最为困难的问题,不仅是招揽当地人才的问题,更多的是缺乏精通专业知识、熟悉所在国家情况、外语流利的中国高级经营人才。
为了解决这种国际化人才短缺的问题,新资本培训中心广邀专家,学者和企业高管开发出了国际化人才的素质模型,并且结合中国实际情况提出了国际化人才四位一体的成长路径。
产品特色
- 软硬兼备:不仅仅强调专业、语言硬件上的国际化,还强调文化、理念和视野等软件上的国际化;
- 理论实际相结合:整合了国内外众多知名高校的国际MBA教育资源,以及跨国企业高层管理的实战经验,搭建了人才国际化的培训平台,让受训者不仅可获得先进的理论知识,还可以获得知名企业的管理实战经验;
- 系统化、体系化的培养方式:课程设计的体系化,从而保证了培训的一致性和系统性,以达到培训效果的最优;
- 个性化的客户服务模式:根据开发出来的国际化人才素质模型,结合企业的行业特点和人才特点,二次产品开发,以满足企业的真实需要。
产品定位
国际化人才的培育基地
内容策划
企业的国际化,首先必须是人才的国际化!
国际化人才不仅仅要具有国际化的语言能力,还必须要有理念上、文化上的国际化。语言和专业是国际化的两个硬件基础,而文化理念和视野的国际化是国际化的两个软件核心。
- 文化——国际化的人才不但要了解中国本土的文化,更要了解各国的文化、风土人情及礼仪,了解文化对管理造成的差异,这样才能在国际商务活动中显得游刃有余。
- 专业——国际化人才最重要的是专业性,具有跨国经营与管理的战略思维能力、先进的管理理念和丰富的实战经验,了解海外企业的运作规则和商业环境,用系统的思维方式、科学的做事方法,有效地达成目标。
- 语言——语言能力是国际化人才必备的条件之一,能与外籍人士进行顺畅的沟通是良好地完成工作必须的要求。
- 视野——国际化的人才还要有国际化的视野,深入了解海外优秀企业的运作模式和最佳实践。企业闭门造车是行不通的,了解、学习、模仿、创新,是中国企业快速走向国际化的一条捷径。
我们根据以上的理论,设计了人才国际化系列的课程,满足企业在人才国际化方面的需求。

人才国际化系列主要课程:
- 专业篇:
- 中外企业的管理差异
- 企业定位与国际化战略
- 跨国组织战略及运营
- 国际商业通则与环境
- 风险投资管理与海外上市
- 国际大视野论坛(专家论坛)
- 文化篇:
- 东西方文化的差异
- 涉外商务礼仪
- 跨文化管理与沟通
- 国际人力资源管理与文化融合
- 语言篇:
- 英语口语能力短训班(外教)
- 国际MBA教育(全英文教学)
- 视野篇: